Gestion de projet
Les chefs de projet de CI et de WRI sont chargés de veiller à ce que les profils des projets et des sites soient complets et exacts. Ils approuvent toutes les modifications demandées par les développeurs de projet pour leurs pages de projet ou de site. En outre, les chefs de projet examineront tous les rapports soumis, travailleront avec les développeurs de projet pour clarifier ou corriger les données si nécessaire, puis approuveront les rapports.
Rapports et suivi
Les rapports de projet demandent des récits techniques et publics résumant les activités du mois écoulé, une ventilation des arbres cultivés dans les pépinières, un résumé des journées de travail, des photos/vidéos, et toute documentation supplémentaire le cas échéant.
Une journée de travail équivaut à 8 heures de travail. Ces données sont collectées au niveau du projet et du site en fonction des activités qui se déroulent à chaque niveau. Par exemple, le travail qui s'étend à l'ensemble du projet, comme l'activité de la pépinière, est rapporté au niveau du projet, tandis que le travail spécifique au site, comme la plantation et l'entretien du site, est rapporté pour chaque site. Les données relatives aux journées de travail sont également ventilées en fonction de la rémunération/du bénévolat, du sexe, de l'âge et de l'origine ethnique.
Les annexes du cadre de suivi contiennent des informations sur les critères de sélection des sites (annexe 1), l'évaluation de l'impact (facultative, annexe 2), les types d'interventions de restauration (annexe 3), le programme de recherche (annexe 4), les responsabilités en matière de traitement des données (annexe 5), des informations détaillées sur chaque indicateur (annexe 6), le calendrier de développement des sous-protocoles (annexe 7), un glossaire (annexe 8) et des conseils pour la visite des sites (annexe 9).
Plusieurs éléments de suivi facultatifs peuvent être ajoutés à un projet de la PPC si des ressources sont disponibles et si vous avez l'intention de le faire. Il s'agit notamment d'établir des sites de contrôle au niveau du paysage (les contrôles au niveau des parcelles sont un minimum requis, sous-protocole 2), de rendre compte des arbres cultivés dans les pépinières (sous-protocole 5), de mener des enquêtes auprès des ménages (sous-protocole 10), de surveiller l'eau douce (sous-protocole 13) et de surveiller la biodiversité de la faune (sous-protocole 15).
Un partenaire de suivi est une personne qui est ajoutée à votre projet de la PPC dans l'IMP. Cette personne a accès aux profils du projet et du site, peut remplir des rapports et peut consulter toutes les informations sur l'IMP.
Un coordinateur de suivi est une personne chargée de veiller à ce que le suivi soit effectué. Dans les grands projets, il y a généralement une personne dont c'est la responsabilité principale. Dans les projets plus petits, cette personne peut avoir plusieurs responsabilités supplémentaires.
L'équipe de surveillance mondiale est composée de membres du personnel de CI ou de WRI qui sont chargés d'effectuer des analyses de télédétection ou de traiter les données de terrain pour le programme de la PPC.
Ces définitions sont disponibles à l'annexe 3 du cadre de suivi de la restauration des arbres.
IMP
Voir cet article pour des instructions pas à pas.
Si vous avez du mal à naviguer dans l'IMP ou si vous rencontrez des difficultés techniques pour remplir ou soumettre vos rapports, veuillez soumettre ce formulaire et notre équipe vous répondra directement.
Les conditions d'utilisation de l'IMP sont convenues lorsque les développeurs de projets signent un accord avec WRI, CI ou une organisation désignée. Elles décrivent les conditions d'utilisation de l'IMP en tant que participant au PPC et donnent accès aux données collectées sur le terrain à CI, WRI, Mastercard et Priceless Planet Coalition.
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